8月25日，南都物业服务集团股份有限公司（以下简称“南都物业”）2023年度供应商会议暨颁奖典礼圆满举行。南都物业总裁楼俊、副总裁王黎，相关职能中心负责人以及来自全国各地的合作方代表，物资集采、三保类、信息类、小微服务等领域的优质供应商代表共同参会。

总裁楼俊作开场致辞。今年以来，经济承压复苏，南都物业与各供应商伙伴一起，不为困难所阻，回溯服务本质，构建了紧密、务实的高质量合作关系，共同致力于推动高质量发展态势。

秉持“慎思明辨、行稳致远”的经营战略方针，公司在中物智库、中物研究院8月份发布的2023中国物业综合实力百强企业排名中位列第 12名，目前业务覆盖全国40多个城市，服务面积近9000万㎡，走出了自己独立、稳健、有质的发展路径。

“勋功章上有你们的一半。”楼总在会上提到，公司稳健发展的背后，离不开各供应商们对品质、服务的坚守。接下来，希望与各供应商伙伴一起，团结一致、步调一致、目标一致，立足品质根本，以长期主义践行可持续发展。

近年来，秉持“人文服务、智慧管理”的理念，公司持续强化共生联盟与战略协同，在供应链领域持续精进和探索创新。

采购管理部负责人许国莉作采购工作报告。公司进一步完善了采购供应链体系，以采购业务大数据管理、供应商集中管控、物资采购闭环管理、服务集约化管理、智能化全面提升为重点加快采购策略思路转变。依托大数据管理，采购规模、集采品类覆盖率稳步攀升，持续优化供应商资源；紧跟智能设备代替人工的行业趋势，不断引进新的科技化服务产品与大数据平台管理，探索降本增效的可持续路径，强化供采关系。

物业运营中心总经理吴杨艳系统地梳理了公司对于专业服务的品质要求。围绕秩序、保洁、绿化三个专业条线以及电梯、消防等特种设备等专项服务提出了对应的履约标准。同时在安全生产、信息化、机器替代人工等方面对供应商的配套服务能力提出了更高要求。期望共同致力于服务力提升，打造有智慧、有温度的服务。

志合者，不以山海为远。2023年上半年，公司与来自全国各地的3028家供应商伙伴真诚沟通、友好合作，共同以“高质发展”为目标，建立了稳固、双赢、有竞争力的供应链体系。

在整合资源优势、强化体系协同基础上，公司基本实现了采购物资体系的数据有分析、业务有赋能、价值创造效果可衡量、可评价。秉持公平、公正、公开的原则，公司对战略供应商进行了定级评估。经过多轮严格评选，3家企业获“2023年最佳智创奖”，5家企业获“2023年最佳新锐奖”，7家企业获“2023年最佳供应商奖”。

每一份信任都是战略合作的基石。荣誉传递了公司的充分认可，并期望继续增强合作联盟，聚力同行，共赢未来。

副总裁王黎作总结发言，以“五有四力”行动目标为牵引，就未来发展及供应商合作方向提出期望：

一、始终坚持质量追求和客户满意。无论是产品还是服务，只有经过匠心的经营与打磨，才能成就卓越品质。未来，将优化供应商库，对现有的供应链进行孵化、增补，开展深化精细合作。

二、加强数字化能力的建设。在采购管理上也逐渐摈弃传统式的人工机械操作，分别从采购方法和采购对象上进行数字化、科技化的升级，提升一线生产力。

三、始终坚持不断创新和降本增效。未来市场竞争依然激烈，将持续坚持优胜劣汰、降本增效原则，增强企业竞争力，最终为客户、业主创造价值。

在新经济及新格局的规划下，南都物业将与所有的供应商伙伴建立更加稳固、健康的合作关系，共同构建资源共享、优势互补、互利共赢的新型战略合作生态圈。